稻田边，中山市南朗街谈崖口村的咖啡厅里传出烘焙香气。

动作中山较早成立的“强村公司”，中山市崖口村物业管束有限公司（下称“崖口物业公司”）生效打造出富硒大米、崖口咖啡等特质品牌，探索出一条较为进修的富民兴村旅途。2024年，崖口物业公司营业收入达到400万元，村集体收入超越3500万元。

崖口村的咖啡厅。

成立“强村公司”，是在乡村里的一场“阛阓化践诺”。当传统乡村镶嵌当代企业管束轨制，会发生哪些变化？村干部上任“董事长”，会带来哪些新挑战？

南边日报记者走入中山乡村一线，探寻“强村公司”不才层末梢引发的“治理之变”。

“双面”往常

运营“网红村”与“强村公司”

夜色渐浓，崖口村委会的灯光常亮。崖口村党委通知谭锦鹍刚巡缉完堤围，又坐窝埋首于一堆财务报表中。他有两个天地之别的“战场”：一个是领有千亩肥土和逍遥花海的“网红村”，另一个则是刚步上运营正轨的“崖口物业公司”——他身兼实行董事。

早在2023年3月，崖口村就运行入辖下手成立“强村公司”。

“技艺即是商机。”谭锦鹍印象深切。夙昔，村集体经济组织（经联社）有筹画名堂，需走完“四议两公开”经过，动辄一个多月。

“但阛阓不等东谈主。”他例如旧年冬天的“崖口逍遥花海”，名堂投资11万，然则盘曲带动了崖口的所有这个词交易业态普及，反哺收益达到了2900多万元，不错说是“小老本撬动大收益”。

崖口村的逍遥花海。

“如若按老经过，等批下来，‘黄花菜皆凉了’。”谭锦鹍坦言，“经联社是参照农村集体经济组织法，‘强村公司’则是参照公公法，两者是不同的管束花式。‘强村公司’相较于经联社而言，具有更高的天真性。”

谭锦鹍先容，“强村公司”投资数额较小的名堂，只需要走董事会有筹画经过，“村委会开个会就能拍板，连半天皆无须！”

这中间省俭下来的技艺，为崖口赢得了真贵的商机。

除了花海名堂，崖口“强村公司”还打造出多个农文旅IP，如依托自然富硒地盘上风，打造1000亩富硒稻谷示范基地，为村集体增收超500万元，还注册了“崖口大米”商标，将生态溢价升沉为品牌溢价；又如打造崖口咖啡品牌，现在已已矣为25家咖啡店供货，供应量超15000杯。

崖口村。

在谭锦鹍看来，经营“强村公司”代表的是股民的利益，“不成冒进，一定要稳中求进。”更枢纽的是，要联接各村资源天禀，宜工则工、宜农则农、宜游则游，酿成各别化发展上风。与此同期，先发展起来的“强村公司”，不错联接实力薄弱的“强村公司”，已矣“抱团发展”。

跨界探索

从处理村务到拓荒文旅IP

在东凤镇小沥社区的“小沥家园”，一派如故的边角地，如今已是青翠欲滴的生态研学园。社区党委委员、“文化村长”张河佳，正检讨着新栽的菜苗。他的身份也从社区干部，兼任为“小沥物业公司”的名堂运营负责东谈主，全程参与了这片地盘的“腾达记”。

这是小沥社区“强村公司”通过周转60亩闲逸地盘，全心打造的生态研学园，涵盖了栽培科普、亲子研学、农耕体验等特质业态。“最运行，咱们发现社区有部分闲置边角地，小沥社区处在东凤镇中心区域，泊车一直是‘老浩劫’问题。成立‘强村公司’，即是为了把这些空间高效专揽起来。”张河佳示意。

东凤镇小沥社区小沥家园。受访者供图

他们将社区干部的包袱单干“平移”到“强村公司”，负责社区财务的，同步承担公司财务；负责社区文旅的，同步承担公司文旅业务。“统统是边学边干边摸索！从管村务到搞经营，是很大的挑战。”

自成立以来，小沥物业公司通过物业管束、名堂经营、工程管束、文旅拓荒，模范了“魔坊汇”夜市街的管束，配套竖立110个泊车位；同期，专揽辖区内的稀薄旷地、公园、广场等地盘资源增设环球泊车场，处治了泊车难问题。新建的“小沥家园”还举办了千东谈主菊花宴等行为，为社区带来增收的同期，已矣了文化惠民。

2024年，小沥物业公司总收入超越670万元。本年，小沥社区大东城交易名堂也已参预使用，展望将为小沥带来新增收入超200万。

在张河佳的价值排序里，“强村公司”盈利并非首位。“比起收入，更枢纽的是住户幸福感。研学园让老东谈主孩子有处可去，泊车场让街坊泊车不难，东谈主居环境变好了，这才是咱们作念这件事最大的意旨。”

模式调动

从“发租收钱”到多元营收

开业半年，中山市南朗街谈棠记海鲜酒楼分店——榄边村店东谈主气渐旺，有用带动了榄边村村民工作，也为村集体创收开辟了新渠谈。

“棠记海鲜酒楼的进驻，带动搭客增长率约10%，村集体通过收取房钱以及经营分红获取双重收益。”榄边村党委委员陈炳军说。

俯视榄边村。受访者供图

陈炳军还有一个身份——中山市榄边物业管束有限公司监事。动作榄边村成立的首家“强村公司”，该公司由榄边经联社独资经营，两年多来带动榄边村已矣了从单一收取房钱到多元经营创收的出动。

2024年10月，榄边经联社出资75万元，占股25%，与“棠记”认真签约，初次已矣由“租借”向“经营”的模式疏通，通过构建“村党委主导、企业经营、村级参与”运行机制，由“棠记”实施专科化经营，村集体则以“地盘租借+投资入股”花式参与经营。

现在，两边已树立村企利润分派模式，村集体既收租又分红，变“房主”为“鼓吹”，展望可促进经济收入30万元。

“‘强村公司’的成立，拓展了榄边村物业管束、州里经济管束服务、对外承包工程等业务，极大丰富了村集体收入渠谈。”陈炳军觉得，在“强村公司”主导下，榄边村与多个公司开展业务配合，增强环境治理、文创拓荒、行为经营等智力，加快打造集地域风情、当然生态、研学旅游于一体的特质新农村。本年，榄边村集体收入有望普及三分之二，超越300万元。

榄边村村容村貌。受访者供图

现在，榄边古墟、南塘学校、榄边技击馆等特质名堂已进入招商阶段。陈炳军算了笔账，榄边文旅业态丰富后，展望能为村里增多几百万元收入。

“将来，榄边村还会依托‘强村公司’开展村级统筹试点改进职责，通过交付发包、赎买、托管、代管、吞并等花式，推动地盘连片发包，让强村模式从‘小作坊’向‘大企业’转型。”陈炳军说。

【不雅察】

强村公司是乡村治理应代化的枢纽载体

“强村公司”，这场发生在中山乡村的“阛阓化践诺”，其意旨远不啻于经济数据的增长。它更深层的价值在于，悄然影响乡村的“治理逻辑”。

其一，强村公司是赋予了村集体一个愈加敏捷、专科的“阛阓身份”。强村公司动作沉寂法东谈主，以其明晰的产权结构和当代管束轨则，艰涩了集体经济组织偶然存在的有筹画链条长、阛阓反馈慢的窘境。它让村集体大约像企业相通，在阛阓中天真应变、收拢机遇。

其二，“强村公司”催化了下层治理者从“管束者”到“经营者”的扮装疏通。无论是提防“稳中求进”，如故垂青“住户幸福感”，皆能看出中山村干部在独霸阛阓轨则时，并未废弃乡土社会固有的价值内核。这种“双重扮装”，条款他们既要有交易头脑，更要有为民心扉。在“边学边干边摸索”中，下层干部的治明智力得到了淬真金不怕火和普及。

其三，“强村公司”构建了一个诱导并赋能东谈主才的“轨制性平台”，为乡村注入了可络续的内生能源。

崖口村的向云霄咖啡厅。受访者供图

【数读】

强化东谈主才保险，中山合手好乡村工匠职称评审、“百万英才汇南粤”蓄意和参与“广东千名农村奇迹司理东谈主培育蓄意”等，已培育20多名农村集体经济司理东谈主。

强化金融提拔，中山推出“乡村振兴贷”服务体系，提供累计600亿元专项意向性授信额度。

强化计谋提拔，中山已出台《对于推动成立和发展强村公司的教育办法》等计谋。

采写：南边+记者 苏芷妍 苑世敏

照相：南边+记者 叶志文（除签字外）